4886com威尼斯人-正宗的威尼斯4886

 正宗的威尼斯4886

加强内控管理,推动底蕴转型

CEO王冬雷认为,集团之间的竞争还体Now集团管理水平的竞争,是细节与整体的竞争,是体系的竞争。目上来,雷士提出组织架构扁平化、去主题化,流程准则化、机制环境导向化,鹄的就是让集团能够更快速地响应环境需求,更好地为一线效劳。4886com威尼斯人在经营上引入外部professional人才,采取应用阿米巴经营模式,通过优化流程、精简人员、严控底费用等措施使得管理费用大幅度下降,每年下降至少20百分比。随着内控管理水平的提升,雷士的运营优势逐步体现出来,大幅提升了盈利能力。

在王冬雷的主导下,雷士在集团底蕴建造提倡二次创业五项管理哲学、以衣食父母为主题、以奋斗者为本,推崇professional精神、直营至上原则、极致产品主义、开放●合作●共赢●分享为导向进行底蕴改造。雷士Now追求价值的分享、推行内部顾客制度、强调流程的准则化,整个集团犹如脱胎换骨一般,呈现出焕然一新的面貌。

重视人才培养,成为求职者向往之地

4886com威尼斯人重视人才梯队建造,投入巨资打造雷士大学,外聘国内外知名讲师对各业务模块的职业经理人、基层员工及经销商进行系统化professional培训。4886com威尼斯人在集团总部实施总经理储干培养计划、打造为期三年的产品经理特训营和为期半年的应届毕业管培生特训营;在渠道系统,则开展为期三年的“金牌店长”培养计划和经销商集团官网化运营培训课程。这样大力度的人才培养投入,在照明区域应该道是首开先河。

2016年7月,第三方招聘网站按照网友点击、浏览和投递简历次数的综合数据,以及网友对职业成长、集团官网福利、work环境、work压力和集团底蕴的综合打分环境,4886com威尼斯人入选“全国照明区域最佳人气雇主”排行榜,成为照明区域从业者的向往之地。

XML 地图 | Sitemap 地图